Microsoft Project to oprogramowanie do zarządzania i kontroli projektów producenta Microsoft. Wraz z Microsoft Project 2019 Professional grupa ukazuje najlepszą jak dotąd wersję towaru. Dzięki czemu możliwe jest zarządzanie harmonogramem i zasobami i szybkie tworzenie raportów i raportów okresowych. Wyłącznie w wersji Professional Edition Microsoft Project 2019 dostępna jest na dodatek opcja synchronizacji projektów z serwerem Project Server. Dzięki temu współpraca w większych zespołach, a zwłaszcza między działami, jest łatwiejsza niżeli kiedykolwiek wcześniej. Co potrafi Microsoft Project 2019 ProfessionalMicrosoft Project 2019 Professional pomaga w planowaniu i monitorowaniu projektów biznesowych. Dzięki metodzie diagramu pierwszeństwa można tworzyć większe projekty przy niewielkim wysiłku. Poszczególne etapy projektu i procesy wymienione w "Zadaniach" projektu można sprężyście definiować. Poszczególne części i zasoby mogą być planowane z uwzględnieniem wynikających z nich zależności. Możliwość projektowania projektów w oparciu o gotowe lub samodzielnie wyprodukowane szablony likwiduje mnóstwo wysiłku z fazy planowania. Dzięki scenariuszom what-if można stosownie zaplanować czas pracy zespołów albo poszczególnych pracowników. Dzięki integracji programu Project z ekosystemem MS Office, a głównie dzięki integracji z serwerem MS Exchange, projekty mogą być jeszcze lepiej komunikowane w trakcie pracy z Microsoft Project 2019 Professional. Użytkownicy mają możliwość bezpośredniego przesyłania kart czasu pracy. Jednocześnie tych związanych, jak i niezwiązanych z projektem - to jeszcze bardziej usprawnia planowanie solidnych projektów. Zarządzanie harmonogramem i zasobamiJuż na etapie planowania,istotnie podczas realizacji projektu, ważne jest mądre zastosowanie posiadanych zasobów. Materiały, koszty, a typowo siła robocza i budżet czasowy są najważniejszymi czynnikami udanej realizacji pomysłów. Nabywając Project 2019, otrzymujesz wszystkie narzędzia niezbędne do zrównoważenia rzeczywistych zasobów z planowanymi wydatkami i budżetem. W ten sposób możesz wcześnie sprawdzić, czy Ty i Twój zespół działacie zgodnie z harmonogramem, czyniezbędne są zmiany w pierwotnej prognozie. Możesz także sprawdzać aktualny poziom ukończenia projektu za pomocą regularnych raportów.