- Producent: Filipowicz Grzegorz
- Kategoria: Biznes, ekonomia
- ISBN: 9788381373715
- Oprawa: miękka
- Autor: Grzegorz Filipowicz
- Wydawnictwo: Infor
- Ilość stron: 196
- Rok wydania: 2018
Nie każdy lider stanie na wysokości zadania w każdej organizacji, ale też nie za każdym razem produktywny menedżer wynajdzie się w każdej firmie. Jest to o tyle pokaźne dla nas samych, że wchodząc na ścieżkę rozwoju zawodowego związaną z pełnieniem funkcji przełożonego, wkraczamy na prawdziwe pole minowe. Jeśli nie wiemy, czy mamy predyspozycje do roli lidera bądź menedżera, to kariera w tym obszarze może nas dużo kosztować. Co zatem należałoby zrobić? zwykle popracować nad świadomością własnych predyspozycji i kompetencji. Planowanie kariery jest oparte na takiej świadomości.
Nie przypadkiem mówi się o tym, iż najważniejszą inwestycją, którą powinien zrobić każdy przełożony (bądź osoba aspirująca do tej funkcji), jest zbudowanie własnego planu rozwojowego. Temu właśnie jest poświęcona ta książka. Z założenia ma ona pomóc w świadomym budowaniu swojej pozycji jako menedżera i/albo lidera. Nie jest to jednak uniwersalny przewodnik, który za nas zbuduje ścieżkę działań. Posiada jednak pewne ramy, analizy, narzędzia, które mogą w tym pomóc. Na ile je wykorzystamy, to już zależy wyłącznie od nas.
Rekomendacje:
Książka pokazuje z jednej strony dorobek autora i jego subiektywne spojrzenie na sytuację polskich menedżerów i liderów. Z drugiej jednak, widać w niej wpływ doświadczeń i wiedzy autora z pracy w międzynarodowych środowiskach. To powoduje, że publikacja gromadzi całkiem świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł książki nieco przewrotnie stawia ich w opozycji.
Autor wyjątkowo adekwatnie porusza też jeden z największych problemów, jakim jest odnalezienie się korzystnego fachowca, menedżera, lidera w nowej firmie, w nowym otoczeniu zawodowym. Oczekiwania wobec liderów są bowiem aktualnie zgoła inne aniżeli jeszcze kilka lat temu.
Książka mieści obfitość cennych wskazówek wyjaśniających w prosty sposób, jak przełamać pewne stereotypy na temat dotychczasowej roli szefa. Pomaga spojrzeć na nasze kompetencje i ocenić, które z nich możemy w prosty sposób rozwinąć. W przyjazny sposób ukazuje różnorodne życiowe sytuacje, z którymi posiadają do czynienia liderzy i menedżerowie obecnych czasów w zmieniających się organizacjach i w zderzeniu z wymogimi przedstawicieli nowego pokolenia.
Polecam!
Małgorzata Krzyżowska
Partner, Aliant International Law Firm z siedzibą w Zurichu
Publikacja sugerowana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
Nie przypadkiem mówi się o tym, iż najważniejszą inwestycją, którą powinien zrobić każdy przełożony (bądź osoba aspirująca do tej funkcji), jest zbudowanie własnego planu rozwojowego. Temu właśnie jest poświęcona ta książka. Z założenia ma ona pomóc w świadomym budowaniu swojej pozycji jako menedżera i/albo lidera. Nie jest to jednak uniwersalny przewodnik, który za nas zbuduje ścieżkę działań. Posiada jednak pewne ramy, analizy, narzędzia, które mogą w tym pomóc. Na ile je wykorzystamy, to już zależy wyłącznie od nas.
Rekomendacje:
Książka pokazuje z jednej strony dorobek autora i jego subiektywne spojrzenie na sytuację polskich menedżerów i liderów. Z drugiej jednak, widać w niej wpływ doświadczeń i wiedzy autora z pracy w międzynarodowych środowiskach. To powoduje, że publikacja gromadzi całkiem świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł książki nieco przewrotnie stawia ich w opozycji.
Autor wyjątkowo adekwatnie porusza też jeden z największych problemów, jakim jest odnalezienie się korzystnego fachowca, menedżera, lidera w nowej firmie, w nowym otoczeniu zawodowym. Oczekiwania wobec liderów są bowiem aktualnie zgoła inne aniżeli jeszcze kilka lat temu.
Książka mieści obfitość cennych wskazówek wyjaśniających w prosty sposób, jak przełamać pewne stereotypy na temat dotychczasowej roli szefa. Pomaga spojrzeć na nasze kompetencje i ocenić, które z nich możemy w prosty sposób rozwinąć. W przyjazny sposób ukazuje różnorodne życiowe sytuacje, z którymi posiadają do czynienia liderzy i menedżerowie obecnych czasów w zmieniających się organizacjach i w zderzeniu z wymogimi przedstawicieli nowego pokolenia.
Polecam!
Małgorzata Krzyżowska
Partner, Aliant International Law Firm z siedzibą w Zurichu
Publikacja sugerowana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
Tytuł Menedżer kontra lider czyli o świadomymrozwoju.. Autor Grzegorz Filipowicz Wydawnictwo Infor EAN 9788381373715 ISBN 9788381373715 Kategoria Literatura, Zarządzanie ilość stron 200 Format 205x145x8 mm
