w głównej mierze przywództwo, potem miejsce pracy.
Coraz częściej pracownicy wykonują pracę poza siedzibą organizacji, dlatego sprawowanie przywództwa na odległość nabiera ogromnego znaczenia. Współzałożyciele Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry i Wayne Turmel, radzą, jak przewodzić ludziom rozproszonym po całym kraju albo nawet świecie.
Posługując się opracowanym przez siebie modelem „Trzy razy O", namawiają liderów do łączenia niezmiennych części ich roli? „ostatecznych rezultatów" (outcomes), „osób wykonujących pracę" (others) i „osoby przywódcy" (ourselves) z modelem wykorzystującym nowoczesną technologię informacyjno-komunikacyjną. Z tego ergonomicznego przewodnika dowiecie się m.in., jak:
- sprawić, by zespoły rozproszone osiągały wyodrębnione cele,
- udzielać danych zwrotnych i prowadzić coaching na odległość,
- produkować zaufanie wśród pracowników w rozmaitych lokalizacjach,
- umiejętnie korzystać z przystępnych narzędzi technicznych,
- kierować zespołami hybrydowymi.
To aktualnie najlepsza na rynku publikacja poświęcona sprawowaniu przywództwa na odległość. Gromadzi atrakcyjne przykłady z życia, funkcjonalne podejście, pytania skłaniające do refleksji i metody, które pomogą przywódcom udoskonalić pracę wszędzie tam, gdzie ją wykonują i gdzie znajdują się ludzie, którzy za nimi podążają. - Jim Kouzes, współautor bestsellerowej książki Przywództwo i jego wyzwania, profesor i wykładowca Leavey School of Business na Santa Clara University.
Przywódcy, którym zależy na wywieraniu wpływu w dzisiejszym, bezkompromisowym i bardzo złożonym świecie, bardzo skorzystają na wnikliwych spostrzeżeniach i zasadach przedstawionych w tej książce. - Doug Conant, założyciel i dyrektor generalny ConantLeadership, dyrektor Kellogg Executive Leadership Institute przy Northwestern University, były prezes Avon Products, były dyrektor generalny Campbell Soup Company.