Collins jim, porras jerry i. Wizjonerskie organizacjey

Istnieją marki wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te, które trwają poprzez całe stulecia i nieprzerwanie rosną w siłę, mimo iż ich założyciele odeszli dawno temu. To machiny postępu, które żyją własnym życiem.

Pytanie brzmi: jak skonstruować taką machinę? To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm, wśród których są pomiędzy innymi: Walt Disney, Hewlett-Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart, Citicorp, Marriott, Johnson & Johnson, Motorola, Boeing i American Express.

Autorzy sięgają wstecz do czasów, kiedy te konkretne dziś korporacje były raczkującymi przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego, co odróżnia producenta wizjonerskie od pozostałych.

Opisują najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje stają się ponadczasowe: • kultystyczna kultura – jak zmieniać pracowników w misjonarzy, • wielkie, ryzykowne i śmiałe cele – czym rozpalać serca i umysły ludzi w firmie, • geniusz „ORAZ " – jak godzić sporo sprzecznych priorytetów na drodze rozwoju, • intraprzedsiębiorczość – jak nadać korporacji zwinność i elastyczność nieznacznej producenta, • inkubowanie menedżerów – skąd brać prawidłowych ludzi w miejsce tych, którzy odchodzą.

Zamiast modnych chwilowo mądrości menedżerów wypływających na fali koniunktury i odchodzących z rynku, kiedy tylko prosperity ustępuje miejsca kryzysowi, zarządzający w firmach znajdą w tej książce sprawdzone koncepcje, które przetrwały próbę czasu.

Koncepcje prowadzące do sprawnych zmian – zmian, które nie niszczą już istniejących fundamentów producenta (poza sytuacjami, w których te fundamenty trzeba dopiero zbudować). Daleka przyszłość twojej producenta waży się już dziś.

Kiedy przeczytasz tę książkę, dostrzeżesz, jak niemało jeszcze masz do zrobienia w twojej organizacji. Wejdź na ambitną drogę, jaką obrali inni konstruktorzy wizjonerskich firm. *** Wizjonerskie organizacje to niezwykły podręcznik biznesowy, poparty szeroko zakrojonymi badaniami.

wyszukasz w nim sporo niekonwencjonalnych wniosków. (...) Polecam go wszystkim. Richard J. Tofel, „Wall Street Journal" sporo napisano o wyzwaniach, z jakimi zmierzyć się muszą młode marki, jednak jeszcze trudniejsze bywa przetrwanie próby czasu i utrzymanie wcześniej zdobytej pozycji rynkowej.

Książka Wizjonerskie organizacje to efekt wieloletnich, rzetelnych analiz firm, których strategie dojrzewały jak wino. Autorzy uniknęli typowych dla menedżerskich bestsellerów uproszczeń – pokazali, że na długofalowy sukces producenta nie składają się wyłącznie działania charyzmatycznych przywódców, lecz też wypracowywane przez lata wizja, kultura i sposoby podejmowania decyzji biznesowych.

dr hab. Krzysztof Klincewicz, Katedra Teorii Organizacji Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego Autorzy nie obawiają się podważać często spotykanych stereotypów o organizacjach osiągających sukces.

optymalnie zauważają, że to nie charyzmatyczne przywództwo i nienaturalnie sformułowane wizje, lecz ciągła zdolność do przezwyciężania samych siebie, zadawania właściwych pytań, eksperymentowania, a jednocześnie skoncentrowania się na głównym celu są czynnikami stymulującymi sukces w długim okresie.

Ta lektura motywuje czytelnika do zdefiniowania, co dla jego firmy jest krytycznym czynnikiem sukcesu. Andrzej Dąbrowski, były prezes zarządu Philip Morris Polska *** Jim Collins bada trwałe, idealne firmy: jak się rozwijają, jak dochodzą do ponadprzeciętnych wyników i jak z dobrych stają się znaczne.

Prowadząc seminaria na całym świecie, dzieli się swoimi wnioskami z zarządzającymi największych korporacji. Jego artykuły regularnie ukazują się w „Fortune", „The Economist", „USA Today" i „Harvard Business Review".

Jest autorem książek Od korzystnego do wielkiego, Jak upadają giganci i Od celu do wyniku. Jerry I. Porras jest emerytowanym profesorem w dziedzinie zachowań organizacyjnych i zarządzania zmianą. Był wicedziekanem w Graduate School of Business na Uniwersytecie Stanforda.

Regularnie prowadził wykłady dla zarządzających. Specjalizuje się w badaniach nad tym, jak spójność działań firmy z jej rdzennymi celami i wartościami korzystnie wpływa na wyniki. Tytuł Wizjonerskie organizacje skuteczne praktyki najkorzystniejszych z najkorzystniejszych Autorzy Jim Collins, Jerry I.

Porras Tłumacz Tomasz Rzychoń Wydawnictwo MT Biznes EAN 9788380878716 ISBN 9788380878716 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 472 Format 15.5x23.2x2.4 cm Rok wydania 2019 Oprawa Miękka ze skrzydełkami Wydanie 1 Waga 0.728 kg