- Producent: MT Biznes
- Kategoria: E-booki
- ISBN: 9788380874176
- Autor: Richard P. Rumelt
- Wydawnictwo: MT Biznes
- Ilość stron: 352
- Rok wydania: 2018
BIZNES / ZARZĄDZANIE Kluczowym wyzwaniem każdej firmy albo organizacji jest stworzenie strategii oraz jej implementacja. Dlatego liderzy powinni mieć jasny wzór, co jest prawidłową, a co złą strategią. Istotą prawidłowej strategii według Richarda Rumelta jest głębokie zrozumienie sytuacji producenta, żeby zdiagnozować jedno, dwa kluczowe wyzwania stojące przed firmą.
Następnie trzeba stworzyć ogólną koncepcję, która ma sobie poradzić ze zdiagnozowanymi wyzwaniami, a następnie opracować całościowy projekt, który trzeba będzie zaimplementować. W większości przypadków produkowane są złe strategie.
Zła strategia polega na myleniu celów ze strategią, stosowaniu pojęć, które są tylko biciem piany, i niediagnozowaniu zasadniczego wyzwania stojącego przed firmą. Uniwersalność metodologii Richarda Rumelta, zilustrowana dużą liczbą przykładów obu typów strategii, jej przejrzystość i mądrość wywołują u uczestników naszych szkoleń strategicznych zdumienie.
Krzysztof Kamionka discoverstrategy.pl Autor rozprawia się ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która stanie na wysokości zadania w dzisiejszym świecie.
Dobra strategia – zła strategia to konkretna i spójna reakcja na przeszkody, które stoją na drodze postępu – a także sposób ich pokonania. Polega ona na użytkowaniu i zastosowaniu władzy tam, gdzie może ona przynieść największy skutek.
Dotyczy to tak rozmaitych wyzwań, jak: • wysłanie człowieka na Księżyc, • prowadzenie wojny, • wypuszczenie na rynek nowego produktu, • reagowanie na zmieniającą się sytuację rynkową, • otwarcie szkoły społecznej, • zainicjowanie programu rządowego.
Bez względu na skalę przedsięwzięcia podstawą sukcesu jest poprawnie opracowana strategia. Dziewięć źródeł władzy według Rumelta – począwszy od zastosowania wpływów w celu skutecznej koncentracji na wzroście – to przełomowe, a równocześnie nad wyraz pragmatyczne narzędzia, które można wykorzystać w pracy już od najbliższego poniedziałkowego poranka.
Zaskakuje fakt, iż dobra strategia jest często rzeczą absolutnie niespodzianą, gdyż większość organizacji po prostu jej nie ma. Utrzymując taki stan rzeczy, wywołują one, że co roku omija je mnóstwo szans na rozwój i rozszerzenie zysków.
Rumelt uważa, że centralnym punktem dobrej strategii jest wgląd – w prawdziwą naturę sytuacji, w ukrytą w niej potęgę i w odpowiednią reakcję. Prezentuje też, w jaki sposób tę sztukę przenikliwego wglądu można doskonalić i kształtować.
*** Bogato zilustrowana przykładami I przekonująca argumentami (…) ksiażka dla każdego lidera, który musi myśleć i działać strategicznie. - Michael Useem,professor zarządzania w The Wharton Achool University of Pensylvania, autor Książki The Leadership Moment
