Mitoraj-jaroszek małgorzata Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie rezultaty przede wszystkim - małgorzata mitoraj-jaroszek Ocena produktu:
od 19,50 PLN
oszczędzasz do 47%
- Producent: Mitoraj-Jaroszek Małgorzata
- Kategoria: Podręczniki
- ISBN: 9788328343672
- Oprawa: miękka
- Autor: Małgorzata Mitoraj-Jaroszek
- Wydawnictwo: Onepress
- Ilość stron: 280
- Rok wydania: 2019
Ludzie to najważniejszy, lecz i najmniej przewidywalny "zasób" producenta. Bo choć futurolodzy wieszczą, że ani się obejrzymy, gdy na większości stanowisk zastąpią nas roboty albo zastosowana w nasz biurkowy komputer nienaturalna inteligencja, żyjemy nadal w rzeczywistości, w której sukces przedsiębiorstwa zależy najczęściej od jakości pracy zatrudnionych w nim osób. Marzeniem każdego specjalisty ds. HR, ale i wymaganiem, jakie się przed tym działem producenta stawia, jest wyłuskiwanie z rynku najlepszych, najzdolniejszych kandydatów na stanowiska, na które jest wakat. Nową osobę czeka niedługie przeszkolenie wdrażające w zadania, jakie zostaną jej powierzone i już ma zacząć wydajnie działać na rzecz swego pracodawcy, bez interwencji pracownika z działu HR.
Zatrudnianie nowych pracowników to zaledwie czubek góry lodowej wyzwań, przed którymi staje dział HR. Jego najważniejszą rolą jest dbanie o to, aby z grupy indywidualności, dla potrzeb zawodowych zebranych w jednym biurze, stworzyć harmonijnie współpracujący ze sobą zespół, który dodatkowo będzie działał na rzecz organizacji - zgodnie z jej strategią. W tym celu pracownicy HR muszą być w stanie zdiagnozować oczekiwania, jakie pracownik żywi wobec marki, i zestawić je z wymaganiami przełożonych wobec podwładnych. Należy ustalić cele rozwojowe dla zespołu i dobrać do nich optymalne szkolenia, których rezultat będzie dla działu HR mierzalny. Trzeba przyjrzeć się sposobom zarządzania praktykowanym przez menedżerów i być w stanie wspomóc ich ewentualną korektą w sytuacji, gdyby okazały się nie do końca trafne czy wręcz niszczące dla zespołu. Trzeba rozumieć kulturę własnej organizacji i znać wpływ tej kultury na procesy uczenia się pracowników.
Rezultaty zwykle!
