Prezydent jest oceniany po stu dniach, menedżer -- po dziewięćdziesięciu
Przygotuj się do nowych obowiązków
Oceń obiektywnie wyzwania i szanse powodzenia
Zdobądź poparcie podwładnych i zwierzchników
Pierwsze 90 dni pracy to dla menedżera na nowym stanowisku wyjątkowo niełatwy okres. W tym czasie liderzy, niezależnie od stanowiska, jakie piastują, często podejmują nieprawidłowe decyzje. Nie mają wystarczających danych o czekających ich wyzwaniach i nie wiedzą, co należy zrobić, aby sprostać oczekiwaniom otoczenia. Taka sytuacja efektywnie utrudnia im osiągnięcie założonych celów. Dlatego żeby zyskać wiarygodność, muszą wygrać kilka niepokaźnych "bitew" i w ten sposób ustanowić fundament długofalowego sukcesu.
Książka Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi to zbiór strategii dla menedżerów obejmujących nowe stanowiska. Stosując je, ekspresowo osiągniesz coś, co autor nazywa "progiem rentowności" -- punkt, w którym organizacja potrzebuje Ciebie równie, jak Ty Ci trzeba pracy. Dzięki nim nauczysz się oceniać sytuację i zdobywać wiedzę o organizacji. Momentalnie odkryjesz swoje solidne i słabe strony. Dowiesz się dodatkowo, jak zbudować zespół pracowników i sieć doradców oraz jak uzyskać przewagę w kluczowych relacjach biznesowych.
Pogłębianie wiedzy
Kształcenie umiejętności samooceny
Ocena sytuacji w firmie
Ustalanie celów długoterminowych
Sztuka negocjacji
Budowanie i ocena zespołu
Tworzenie koalicji
Przyspieszanie cyklu zmian
Zmierz się z nowymi wyzwaniami bez obaw i odnoś sukcesy.
Ta książka z całą pewnością Ci w tym pomoże.
Tytuł Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces... Autor Michael Watkins Wydawnictwo One Press / Helion EAN 9788324601585 ISBN 9788324601585 Kategoria Literatura, Zarządzanie ilość stron 264 Format 208x140x14 mm Rok wydania 2006 Oprawa broszurowa